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Prestapol vous explique comment se déroule ses collaborations. 

 

Pour plus de transparence , Prestapol vous détaille, en plus de son processus de recrutement des candidats, l'évolution de la prise de contact entre vous et nous.

 

1 - Prise de contact et présentation de notre offre. 

Une collaboration ne peut pas se faire sans communication, c'est pourquoi la première étape de notre prise de contact est l'échange d'informations :

 

 

De notre part, cela se traduit par une présentation de nos services et de la personne qui vous suivra tout au long de la collaborati

De votre côté, vous devrez remplir un formulaire qui comporte la description du/des poste(s) à pourvoir et des renseignements concernant votre entreprise (lieu, nom, etc.)

 

2 - Estimation des besoins de votre entreprise en ressources humaines.

Une fois que vous nous avez renvoyés le formulaire évoqué précédemment, un entretient aura lieu afin de déterminer au mieux vos besoins réels en ressources humaines. Cette étape est une des plus importantes du processus car elle déterminera le profil des personnes intérimaires détachées sur place.

Après avoir établi ensemble ces besoins, et une fois votre confirmation reçue, il y a rédaction du contrat de coopération avec Prestapol.   

 

3 - Début de la réalisation du projet de recrutement. 

A partir du moment où les deux parties ont trouvé un accord dans les termes de la coopération, le processus de recrutement peut commencer (vous pouvez le trouver en cliquant sur ce lien)

 

4 - Recrutement personnalisé.

Le même groupe de spécialiste RH sera responsable durant la totalité du processus. Pour avoir une efficacité optimale, nos spécialistes multiplient les sources de recrutement. Leur base de données est le point de départ, mais d'autres supports comme les supports locaux (annonces papiers), les annonces internet polonaises, etc. seront mis en oeuvre. La durée de cette étape est d'environ 2 à 4 semaines selon les profils recherchés. 

 

5 - Sélection des candidats.

Les étapes précédentes mènent à ce point, la sélection des candidats. Pour ce faire, nous utiliserons des outils traditionnels comme l'analyse des dossiers et des entretiens de motivation, mais aussi des méthodes plus minutieuses comme des tests de qualification et de compétences. 

 

6 - Sélection des meilleurs candidats.

Dans une étape clé comme la sélection finale des candidats, nous avons décidé de vous faire intervenir, et cela se traduit par la prise en compte de vos préférences pour le choix final des candidats. Vous pourrez bien sûr compter sur les avis de nos experts pour vous aider. 

 

7 - Le début du détachement et la coordination du travail des salariés intérimaires. 

La sélection des candidats faite, nous revoyons ensemble tous les détails relatif au détachement des travailleurs en France. De notre côté, nous signons les contrats avec nos travailleurs intérimaires. 

Dès le début de la mission d'un groupe de salariés en France, leur travail est suivi par un coordinateur bilingue Franco-polonais. 

 

Si vous avez d'autres questions concernant un partenariat entre Prestapol et votre entreprise, n'hésitez pas à prendre contact avec nous. 

PRISE DE CONTACT

   

Notre mission

Notre objectif principal est de répondre aux besoins de nos clients en leur apportant une solution personnalisée, clés en mains.

Pour nous, un client est avant tout un partenaire et la finalité d'un contrat est la collaboration sur le long terme

Notre force réside dans l'écoute active que nous avons vis à vis de nos partenaires afin de leur apporter la solution adéquate. 

Notre but est de vous faciliter la recherche d'employés qualifiés dans des domaines divers comme : 

 

Le BTP (tout type de de travaux)

L'Industrie

L'agroalimentaire

L'hôtellerie-restauration

 

Grâce à Prestapol et ses partenaires, vous économisez : 

Du temps, en vous dispensant de tâches annexes à votre activité telles que la rédaction et la finalisation des contrats de travail, les mises en place des différentes formalités (la visite médicale par exemple), le calcul et le versement des salaires, la sélection des candidats, etc. De plus, avec cette économie de temps, vous pouvez vous concentrez sur votre cœur de métier. 

De l'argent, avec les coûts cachés liés à l'embauche comme le coût de recherche de candidats, le coût de la formation de l'employé, etc. En effet, selon les sites spécialisés, le coût d'un recrutement est de l'ordre de 500€.

    

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